Ideias de negócios pequenos que dão lucro

Faça o que gosta e goste do que faz

É essencial começar pelo que você conhece e gosta de fazer. Isso não apenas maximiza o retorno sobre o investimento, mas também aumenta a motivação e a probabilidade de sucesso. Fazer algo de que você não gosta, apenas por dinheiro, vai tirar sua motivação ao longo dos anos. É impossível fazer 100% do que se gosta, então tente encontrar um ponto de equilíbrio pra que a balança incline para o lado que te traz paz.

Online é a melhor opção?

Pensando na maior parte da sociedade que possui pouco recurso para criar um negócio, optar por um modelo de negócio digital pode ser uma estratégia inteligente, reduzindo significativamente os custos operacionais. Isso te dá possibilidade de operar a empresa a partir de casa sem muita burocracia, o que pode ser uma alternativa econômica, especialmente no início. Sempre que possível, comece de baixo, não tente criar uma mega estrutura sem antes "sentir" a necessidade do mercado que está entrando pela primeira vez.

Venda antídoto, não aspirina

Se for vender algo, opte por vender um "antídoto" e não uma "aspirina". Veja, existem muitos problemas que você pode resolver com sua ideia inovadora, a questão é que as pessoas suportam muitos problemas do dia a dia sem precisar de fato de uma solução. Todos iriam adorar ter uma determinada solução, mas acredite!, são poucos os problemas em que as pessoas vão pagar pela solução. Pode não parecer importante no início, mas após meses de trabalho, você vai desejar que as pessoas "precisem" da sua solução ao invés de apenas "querê-la".

Escolha um nicho

Segmentar o nicho de mercado também pode ajudar a minimizar riscos e direcionar melhor os esforços. Ao invés de tentar vender de tudo, foque em um determinado produto ou serviço e torne-se especialista nele. As pessoas dão preferência para os especialistas que para os generalistas.

Analise o mercado

Antes de dar o próximo passo, é crucial realizar uma análise detalhada do mercado em busca de uma abordagem única ou inovadora para chegar no seu cliente final. Se fizer o mesmo que todo resto, vai ser mais difícil darem preferência de comprar com você. Saiba também que cada nicho de mercado atrai um certo tipo de clientela específica, então estude quem são os clientes do negócio que você quer entrar, pois dependendo do nicho, você terá que ter uma paciência divina para conseguir entregar um bom atendimento.

O Plano.

O planejamento de negócio servirá como um guia, abordando, por exemplo, modelo de negócio, produtos ou serviços, público-alvo, marketing, finanças e outros. Se você não colocar tudo planejado no papel, você vai esquecer metade das suas ideias com o tempo se não as escrever em algum lugar.

Organize a grana.

É vital manter uma separação clara entre as finanças da empresa e as pessoais, mantendo um controle rigoroso do caixa.  Sei que a maioria que está começando não dá muita atenção a isso, mas priorize quando o negócio começar a dar certo.

Resiliência é metade do caminho.

O comprometimento pessoal com os objetivos do empreendimento é crucial. Isso significa estar disposto a enfrentar desafios, adaptar-se a mudanças e manter o foco mesmo diante de obstáculos (e serão muitos!). Não é corrida de 100 metros, é uma maratona, só os resilientes chegam lá, a maioria desiste nos primeiros meses.

Ideias inovadoras

Se estiver sem muitas ideias, você pode pedir ajuda ao ChatGPT ou Gemini, eles podem listar milhares de ideias de negócios nas mais diversas áreas para você estudar as que mais te chamam atenção.

Não se distraia!

Eu sei que você volta e meia vê uma notícia de “fulano faturou 20 milhões em uma semana vendendo tal produto”, não se desespere, nem se iluda, outros milhares de “ciclanos” fizeram exatamente a mesma coisa e não tiveram a mesma sorte. Ontem mesmo, várias pessoas ganharam milhões na Mega-Sena, e nem por isso você vai investir tudo que tem nisso. Então, tente não se basear 100% nestas notícias, pois muitas vezes elas mostram os 0.1% que tiveram sucesso sem mostrar os 99% que falharam fazendo o mesmo.

Balança, mas não cai

É crucial entender que, ao longo da jornada empreendedora, haverá momentos de desmotivação. Independentemente do tipo de negócio que você esteja iniciando, é inevitável enfrentar dificuldades e obstáculos inesperados, isso acontece com todo mundo, faz parte do processo. Entenda que a jornada empreendedora é marcada por altos e baixos, há dias em que o rendimento é baixo e a confiança diminui, mas você deve lembrar que isso ainda faz parte de uma jornada bem-sucedida.

Melhor feito que perfeito

Comece! Seja lá o que fizer, não vai ficar perfeito, daqui a uns 5 anos você vai olhar para trás e ver como poderia ter feito melhor, mas é assim que todas as grandes empresas começaram. Pegue, por exemplo, a Google e a Apple, ambas começaram numa garagem, a Nike surgiu da venda de tênis importados na mala de um carro, a Dell começou da venda de computadores montados no dormitório da Universidade, a GoPro começou numa van na praia, e por aí vai. Todos esses caras começaram no improviso, com os recursos que tinham em mãos, e ainda assim criaram as maiores empresas do mundo. Não foi da noite para o dia, a maioria levou de 5 a 20 anos para conseguir isso, então não se desespere.

Marketing

Investimento em estratégias de marketing são essenciais para as pessoas saberem que seu negócio existe. Tem muita coisa  que dá pra fazer sem gastar dinheiro, por exemplo, priorizar um atendimento de qualidade, pois é um diferencial que constrói uma reputação positiva, fideliza clientes e ele ainda vai ajudar na divulgação quando ver seu conteúdo pela internet. Crie um blog (eu fui da centésima página do Google para a primeira, em apenas uma semana, simplesmente criando um blog com 5 artigos), as palavras-chave contidas no blog são muito relevantes para o Google.

Crie suas contas do Google Business, LinkedIn, WhatsApp, Instagram e Facebook, são redes fundamentais para seu negócio, recomendo também Pinterest, Twitter, Quora, Reddit, kwai, TikTok, Snapchat. Ps.: Não precisa anunciar em todas as redes, mas crie as contas lá, pois um dia, quando seu negócio for grande, você vai querer atuar nessas redes, e na hora de criar a conta lá, adivinha?, alguém no planeta já vai ter criado uma conta usando o mesmo nome da sua empresa, isso é muito comum de acontecer.

Quando tiver os primeiros clientes, use parte do lucro em tráfego pago ou seu negócio nunca vai sair de onde está agora, porém, só após seguir as dicas anteriores. Recomendo todo mês efetuar uma melhoria na parte de SEO do seu site, é algo trabalhoso, mas aos poucos você vai chegar lá.

Encontre parceiros para fazer divulgação em conjunto, estude sobre Co-branding e Co-marketing, é muito usado em outros países e tem ótimo resultado. Faça parcerias, pois se com elas já é difícil, imagina sem. Se conseguir incentivar seus clientes a divulgar seu negócio, será ótimo, esse tipo de divulgação é insuperável, dê algo em troca, como: cupom de desconto, um crédito, sorteio, etc.

Arrisque pelo que vale a pena

Começar com a mentalidade de crescimento é fundamental para o sucesso no empreendedorismo, porém muitas vezes, ao obter alguns resultados, as pessoas se contentam e começam a temer arriscar mais, com receio de perder o que foi conquistado. É necessário superar esse medo, os erros acontecem e devem ser corrigidos rapidamente, minimizando os impactos. Além disso, o mercado está em constante evolução, e quem se contenta com os resultados atuais rapidamente fica para trás.

Forme sua equipe

Independente da ideia de negócio que você optar por dar início, saiba que a colaboração de uma equipe permite combinar habilidades, conhecimentos e recursos para alcançar objetivos comuns, além de expandir suas capacidades, você ainda consegue fomentar a inovação com a diversidade de ideias que surgem de cada pessoa. Reunir mentes criativas te leva a encontrar soluções únicas e criativas para os desafios que irá enfrentar.

Custa muito caro ter uma equipe, ainda mais pra quem está começando, mas existe uma opção! A Bindways Partner é uma plataforma projetada para conectar empreendedores com objetivo de criarem negócios em equipe de Sócios, lá você vai encontrar parceiros estratégicos com interesses e objetivos semelhantes, aumentando ainda mais sua rede de networking e a possibilidade de encontrar os sócios ideais.